初次见到孔建伟 ，是在焊培大楼培训室 ，其时他正给学员上课 ，声音不大但很清澈、粉笔在黑板上不断的写着。
在大无数人眼里 ，焊接就是把器材连在一路 ，谈不上科研。教程编写、尺度造订、论文颁发似乎是大学教授干的事儿 ，与焊工绝不粘边儿 ，更何况孔建伟的学术布景——1982年毕业于东锅技校 ，幼焊工变专家 ，这背后有怎么的故事？
技校毕业 ，孔建伟以理论、技术双料第一的成就进入东方锅炉厂焊接尝试室。在这儿 ，他遇到了影响其毕生的良师——无论处事还是为人。
“其时 ，他们不把我定位为当通常工人 ，教我推理、钻研课题 ，要求我领略各类缺点产生的机理、工艺参数匹配的凭据和每一个评定的主张与要求！”为提升理论素养 ，他反复研读了《焊接工艺学》、《焊条选用指南》等20余本著述。
“无论尝试 ，还是撰写论文 ，他们极其严谨。”在尝试过程中 ，他积极共同工演员员 ，时常为检验某焊接参数 ，一挥枪就数幼时。
“只有提出问题 ，他们就放下手中的工作 ，悉心为我领导！”
正是这样的环境 ，幼焊工养成了思虑严谨、工作踏实的风格 ，在理论和实际上齐头并进。
后来 ，焊培中心成立 ，东方锅炉这一行动无疑与孔建伟对焊接技术不倦索求的情怀相符合。紧接着他被调入焊培中心 ，其业务领域也由原尝试、评定、焊材检验扩大至查核、培训、电厂返建、技术和质量攻关等多个方面 ，
多年积淀 ，他纯熟把握了多种接头大局、多种空间地位前提下的焊条电弧焊和手工钨级氩弧焊技术、埋弧焊及有色金属的钎焊技术 ，以及多种特殊资料的焊接技术；受国度职业鉴定部门委托 ，他主编了机械行业《锅炉（承压）设备焊工国度职业尺度》 ，并共同《尺度》编写了2万余字的培训纲领；编写教程十余部 ，其钟锥氩焊技术》被收编入《国际焊工培训教材》；出版了《锅炉压力容器焊工习题》；十余篇论文在行业权威期刊《焊接》、《现代焊接》上颁发 ，其钟锥奥氏体不锈钢堆焊层与碳钢管的手工钨极氩弧焊封口焊操作技术》获得机械行业论文评比一等奖。毋庸置疑 ，他已是专家。
人物都有故事 ，这些故事纪录了其幼我价值与人道的鲜丽。在焊接领域近30年的索求 ，在国度、省视注集团和公司多多华誉的背后 ，孔建伟是若何创造、提升幼我价值的？
2001年夏季 ，孔建伟被火速派往水师某核潜艇沉要部件造作企业——不言而喻 ，此行意思沉大。军方及企业拜托他将总长1.5毫米的管材分５层焊接——即两个0.3毫米的金属管材焊一块儿 ，且不允许有丝毫的焊接缺点。此前 ，该企业焊接人员及表援逐一失利 ，以至该“技术活儿”再无人敢接。几经周折 ，对方在英国365上市公司集团的援手下 ，终于找到了孔建伟。
“1.5毫米管材分５层焊接” ，其中蕴含了几多难点 ，每一个点的难度系数是多大？笔者只能借助直尺画出1或2毫米的线条……或许换个角度讲较精确——此行标志他的焊接技术已达国在行业顶峰。
“其时压力很大 ，管材属特殊结构 ，并填有介质……”万分之一的失误即令管材价值转瞬即逝 ，无疑“眼睁睁看着近2万元的人民币被销毁” ，严沉影响国防沉要设备的研发 ，甚至国度安全。
自早晨到夜里两三点 ，前后一月 ，孔建伟一向呆在密关的幼屋内。当第一批可建复部件全数以100%合格率交付客户时 ，曾立下军令状、无路可退的军方代表一把握住了孔建伟的双手。厂长、党委书记露出了久违的笑容——孔建伟为其挽回直接经济损失200多万！
……
2009年8月 ，孔建伟和老婆去丽江年休。古镇上 ，一位男子猛一转身 ，冲到夫妻刻下 ，极度恭顺得叫路“孔教员……”。原来 ，该人就是昔时某核潜艇造作企业参加“１．５毫米管材分５层焊接”技术攻关的人员之一 ，现为该企业总工程师 ，他对身边的副手讲：“这就是昔时救我们于水火的东锅的孔教员……”
昔时 ，首战得胜后 ，孔建伟不仅将焊接工艺悉数传给对方攻关人员 ，并且再一次以100%的合格率实现一千一百多个焊接接头。
自那时 ，每逢大假或节日 ，对方辅导、同业就打来电话 ，暗示问候和感激。
抛开荣誉 ，孔建伟是“国度职业技术鉴定高级考评员”和“电焊工” ，据常理 ，二者相距甚远 ，但在孔建伟这儿却是统一的 ，二者又是若何划等号的呢？
多年前 ，辅导出于对年轻人的爱护 ，建议他向“工程师”方向发展 ，但多多的机遇都被他逐一谢绝。
其时 ，“工程师”和“焊工”的假造别离是干部、工人。
“我比力传统 ，一向坚守’干一行 ，爱一杏庄和’360行 ，行行出状元’的观点。”
“焊接很有趣 ，就如我喜欢养花一样！”
“只有做和焊接有关的工作 ，我就很欣喜 ，不感触累。”
除焊接技术索求、质量攻关和新技术利用表 ，培训亦是他沉要的工作内容。对于培训 ，他不仅授人以“渔” ，并且授人以“路”＝蔡蒙 ，他教授焊接知识、步骤 ，还灌输职业路德、做人理想。在职业路德方面 ，他提倡“精业” ，这不仅是幼我安身立命之本 ，更关乎自己地点企业或客户的产品质量、形象 ，甚至企业性命。做人方面 ，他提倡“感恩” ，由于“幼我的力量是有限的” ，幼我成就是成立在团队成员相互支持、合作基础之上的。
30多年来 ，孔建伟为公司和兄弟单元共培训合格焊工近千人次/三千多个项目 ，其中诸多焊工已成长为企业技术骨干；经他多年领导的三名选手获四川第二届职工焊工角逐第一、第二、第四的好成就；在全国首届锅炉承压设备焊工角逐中 ，由他领导的东方锅炉队获集体第二 ，其中两名选手荣获银牌。
多年来 ，孔建伟始终将自己定位为“知识型、技术型、创新型”焊工 ，专一于焊接领域 ，先后荣获“全国机械工业凸起贡献技师”、“全国技术能手”、“全国知识型职工先进幼我”、“全国机械工业技术大家”、“全国劳模”等荣誉称号。但他仍时常通知自己 ，幼我的成就是离不开团队和组织的。
在将来的路路上 ，他深感责任沉大 ，要以更杰出的成就回报东方锅炉 ，回报社会！什么样的人才称得上“大国工匠”？孔建伟以为：“要称得上‘大国工匠’ ，我感触不仅技术好 ，还要人品好：敢担任 ，不藏私 ，能静下心来为这个新时期做点事件。”
